Attributions par domaine au niveau de la Banque C.P.

By 7 October 2011

III-Attributions par domaine au niveau de la B.C.P.
Domaine 1 : Gestion Administrative du personnel
-La gestion des rémunérations du personnel en conformité avec la réglementation en vigueur
-L’application et le respect des règles légales, statutaires conventionnelle et internes régissant le personnel B.C.P.
-La gestion des budgets des révisions des situations administratives
-Le respect des échéanciers des traitements administratifs de la paie du personnel B.C.P.
-La réalisation des simulations salariales individuelles et collectives du personnel B.C.P.
-L’exécution des ordonnances de saisies arrêts sur salaires
-La gestion de la paie D.D.E.
-La gestion des recrutements et des mobilités du personnel B.C.P.
-La gestion des contrats de travail du personnel B.C.P.
-La gestion des procédures d’ouverture, de mutation, de fermeture de tous les comptes du personnel B.C.P.

Domaine 2 : Gestion Administrative du Social :
-Le traitement des couvertures sociales pour le personnel B.C.P (AIP, MAROC ASSISTANCE, Assurances cadres supérieurs, accidents de travail, assurances prêts etc.…).
-L’application des mesures et prescriptions matière de médecine du travail
-Le maintien et l’amélioration des conditions de travail, d’hygiène, de sécurité et l’ergonomie
-L’organisation et le suivi des assistances médicale et sociale accordées au personnel B.C.P
-La gestion des prêts accordés au personnel B.C.P et la prise des garanties
-La réalisation des prises en charges locales
-Le traitement des actions sociales pour le personnel B.C.P (allocations exceptionnelles, achoura, pèlerinage, achats groupés, dons, mariages, décès, réceptions, médailles de travail, sports, loisirs et cultures et…).

Domaine 3 : Formation et Gestion de carrières :
-L’élaboration du plan de formation B.C.P et de la mesure en œuvre
-L’élaboration des réponses formatives aux demandes de formation des fonctions B.C.P
-La consolidation des réalisations et des besoins en formation, en perfectionnement et en recrutement de la B.C.P
-La gestion administrative de la formation
-la gestion des stages B.C.P
-La gestion et suivi des recrutements du personnel B.C.P
-La gestion des carrières et la mobilité du personnel B.C.P
-La gestion de la cartographie du personnel B.C.P (effectifs et compétences)
-La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences du personnel B.C.P

*Organisation de la division
La division des Ressources Humaines comprend outre la M.P.B.P :
La direction des politiques & traitements communs Ressources Humaines, composée :
-du Département des traitements communs Ressources Humaines
-du Département des Affaires Sociale Groupe
-du Département Evaluation et Gestion de Carrière
-de Département Recrutement, Formation et Intégration

La direction des Ressources Humaines B.C.P qui regroupe:
-Le Département Gestion Administrative et Sociale du personnel B.C.P
-Le Département de la Formation et de la Gestion de Carrières B.C.P

Sont également rattachés à la division, le chargé des règlements et du Statut du Personnel.

Classification des interdépendances

*Classification des interdépendances
La division des Ressources Humaines est chargée de :
-Elaboration et maintenir les référentiels des emplois et des compétences du Groupe.
-Valider toute édition, message ou autre support portant communication directe avec le personnel
-Garantir le fonctionnement et la gestion des budgets des associations sportives et culturelles des Banques Populaires ainsi que le budget des centres de loisirs
-Assurer la gestion et la maintenance, hors gros œuvres, des centres de loisirs, d’estivage et les logements de fonction B.C.P.
-Participer aux programmes de développement des centres des loisirs et d’estivage du groupe.
-Gérer le personnel de l’Association Sportive et Culturelle de la Banque Centrale Populaire (A.S.C.P.B.C.P.).

Les décisions se rapportent aux domaines suivants relèvent de la compétence de chaque manager :
-L’évaluation des carrières
-L ‘appréciation des performances
-La mobilité géographique et fonctionnelle
-La formation
-La discipline.
La division des Ressources Humaines assure l’assistance, la cohérence, le suivi et la gestion administrative concernant les domaines précités.

Elle prépare les prévisions concernant les congés administratives et intérims des Directoires B.P.R et Directeurs B.C.P et les soumet à l’appréciation du Président du Comité Directeur.

La gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire
Mémoire de fin d’études