Le Rôle des PME dans le tissu économique et social

By 6 March 2011

Le Rôle des PME dans le tissu économique et social – Section II :
Les PME jouent un rôle primordial dans le système socio-économique. Par leur atout intrinsèque, il est établi qu’elles constituent un pas dans l’industrialisation et la dépolarisation des activités économiques. Quel est donc son rôle dans l’emploi, la redistribution des revenus, la formation intérieure du capital et la sous-traitons ?

A/ La contribution à l’emploi :
Les PME ont une place important dans la création et le maintien de l’emploi, en 1996 et 1997 elles assuraient de l’emploi pour 37% de la main d’œuvre dans l’économie et en 1998 ce pourcentage s’élève à 44%(3). Ce qu’est important toutefois comme tendance, c’est que les PME créent de nouveau emploi tandis que les grandes entreprises licencient et compressent le personnel.

C’est aussi que la PME est considérée comme la panacée magique aux fléaux socio-économique et surtout l’emploi. Dans ce conteste la PME est présente dans tous les secteurs de l’activité économique marocaine : l’industrie, l’artisanat et le PTP, les commerces et enfin les services qui englobent le tourisme, les communications, les transports, les services financiers,…

Dans le domaine industriel en particulier, parmi les 500.000 emplois que compte aujourd’hui le secteur, la PMI représente prés de la moitié répartie comme suit textile et habilement (35%) ; chimie et parachimie (26%), agro-alimentaire (24%), mécanique et la métallurgie (12%), électrique et électronique (3%).

 PME et le tissu économique et socialDans le secteur artisanal, la PME prédomine encore plus dans la pêche, l’élevage, et surtout dans les métiers traditionnels à forte valeur ajoutée culturelle et sociale (tapis, produits de terre métaux, cuir, couture traditionnelle, etc..).

la PME accuse également une présence très remarquée dans le secteur du BTP où mis à part la production des matériaux de construction (sidérurgie, cimenteries, fabrication de conduites).

Ainsi, l’ensemble de ce secteur artisanal qui compte prés de 2 millions d’emplois est constitué dans sa plus grande majorité de PME.

Le secteur du commerce qui compte 888.00 emplois (hors informel) est constitué dans presque son intégralité de PME.

Dans le secteur des services, et tout d’abord dans le tourisme qui compte près le 600.000 emplois, la PME constitue un outil privilégié dans la promotion de l’hôtellerie, de la restauration et des agences de voyages(4).

En ce qui concerne la région Meknés-Tafilalt, les PMEcréet un nombre total d’emplois qui égal à 3786, ainsi pour le tableau (Annexe 1)(5).

En fait, toutes ces données confirment toujours le rôle socio-économique que joue la PME , en permettant de créer de nouveau postes d’emplois et en améliorant ainsi le niveau de vie de la population marocaine à travers la distribution de revenus, ce qui lui donne le caractère dynamique dans le système productif, non seulement du côte d’emploi mais aussi du côte de la production de valeur ajouté, l’échange commerciale interne…etc.

La PME est incontestablement une pépinière pour la création d’emploi non seulement pour répondre à des demandes d’emploi, mais aussi et surtout pour les promoteurs eux-mêmes (6).
CHAPITRE II: La réalité du poids des PME dans le développement local à Meknès-Tafilalt
Deuxième partie: L’analyse de PME dans le développement local

Lire le mémoire complet ==> (Développement des NTIC au Maroc : Apport économique et contraintes)
Mémoire de Licence en Sciences Economiques
Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales

Table de matière :
Introduction Générale
1er partie: Analyse de Développement local
Chapitre I: Les principes et les conditions de développement Local
Introduction
Section 1: Définition, objectifs, acteurs et outils de développement local
A- origine et définition de développement local
B- Acteurs et leurs rôles
C- Objectif et outils1
Section 2: Décentralisation et développement local
Section 3: Les conditions de développement local
A- les conditions relatives aux acteurs et à leur mobilisation
B- Les conditions relatives à la gestion développement local
Section 4: Les principes du nouveau stratégie de développement
A- Une politique fondée sur les nouveaux principes d’action
B- Un développement qui fait appel à des outils spécifique
Conclusion

Chapitre II: Les Systèmes productifs locaux
Introduction
Section 1: La notion de système de production localisé
A-Les caractéristiques des systèmes de production localisés
B-Les dynamiques d’agglomération d’entreprise dans les différentes régions du monde
C-Les systèmes de production localisés comme réponse à des nouveaux défis
Section 2: SPL et territoire de développement
A-Repensez-la gouvernance locale
B- La gouvernance locale à l’épreuve
C- Entrepreneuriat et innovation
Section 3:quel SPL à la région Meknès-Tafilalt
A- Les potentialités touristiques
B- Les potentialités forestiers (filiers bois), agro-alimentaires et artisanales42
a- SPL Filière bois
b- un SPL autour l’artisanat
c- un SPL autour des produits Maraîchères et fruitières (pomme et pomme de terre)
Conclusion

2ème partie: L’Analyse de PME dans le Développement local
Chapitre I: La PME au Maroc: ses différentes définitions, des composantes et ses aspects spécifiques
Introduction
Section1:La PME problème d’identification et de définition
I- La PME dans les pays développés
A- Critères de définition de la PME dans les pays développés
B- La PME selon le critère de l’emploi dans quelques pays développés
C- La PME dans les pays en Développement
Section 2: Les caractéristiques et les principes de définition de la PME au Maroc
A- Définition financière de la PME
a La procédure simplifiée accélérée (PSA)
b Le programme d‘assistance intégré
B- La définition économique de la PME
C- La PME au Maroc
a La définition selon la charte de la PME
b Agence national pour la promotion de la PME
Section 3: Les aspects spécifiques de la PME
A- Les atouts de la PME
a L’efficacité
b La flexibilité
c Le dynamisme
d Les relations sociales
B- Faiblesses de la PME
a Les difficultés financières
b Les problèmes de gestion
c Autres problèmes
Conclusion

Chapitre II: La réalité du poids des PME dans le Développement local à Meknes-Tafilalt65
Introduction
Section1:Poids des PME dans la politique économique
Section 2: Le rôle des PME dans le tissu économique et social70
A- La contribution à l’emploi
B- La contribution à la redistribution des revenus
C- La contribution à la formation intérieure du capital
D- La sous traitance
Section 3: Les potentialités de développement du secteur PME à Meknés-Tafilalet
A- Meknés-Tafilalet en chiffre
1- Les ressources naturelles et minières important
a Le milieu naturel
b Gisements miniers importants
2- population et infrastructure
a Population
b Infrastructure
3- Secteur porteurs de l’économie régional
a Agriculture
b Industrie
c L’artisanat
d Tourisme
B- Action de promotion et grand projet de la région
1- promotion des PME au niveau Régional
a création de l’agence nationale pour la promotion de la PME81
b Le centre Régional d’investissement: acteur du dispositif de développement régional82
2- La PME entre la ville et la compagne
Conclusion

3ème partie: Etude Empirique
Introduction
Section 1: L’observation d’un Echantillon
A- Objet et méthodologie de l’enquête
a Objet de l’enquête
b Méthodologie de l’enquête
Section 2: Les résultat de l’enquête
A- L’identification des entreprises enquêtée
B- Environnement interne de PME
1- Structure organisationnelle
2- Le niveau d’étude des dirigeant
3- La formation
4- L’origine d’approvisionnement
5- La destination de produit
6- L’évolution du marché
7- L’Innovation
C- Environnement externe de PME
1- Relation PME – acteurs publics
2- Le partenariat
3- La coopération entre les PME
4- La concurrence territoriale
5- La concurrence et le développement
6- Le financement
7- Le système fiscal
8- L’ouverture
Conclusion de l’enquête
Conclusion Générale

______________________________________________
(3)– Driss Gueraoui « économie émergentes politique de promotion de la PME » p. 29.
(4)– www.finnces.gov.ma (concerne les statiques en chiffre).
(5)– source délégation du commerce et de l’industrie de Meknés (novembre 2004) P.39 CRI
(6)- Azzouzi Bouzid « PME et stratégie de développement au Maroc »p. 121