Recherches et Mémoires de fin d études tagged with La France

La modernisation de l’administration publique française

1.2 Les expériences de réformes administratives Beaucoup de pays ont manifesté de l’intérêt pour le N.M.P. afin de procéder au renouvellement, à la rénovation ou à la modernisation de leur appareil étatique. Ainsi, l’expérience de modernisation est partagée entre trois modèles : le modèle francophone, le modèle anglophone et un mixage entre les deux (cas par exemple de l’expérience de modernisation en Australie). Dans ce qui suit, nous allons présenter certaines de ces expériences qui ont fait l’objet de modèles de référence pour d’autres pays et continuent de le faire, à savoir : 1- Le modèle francophone à travers l’expérience de la modernisation en France qui inspire beaucoup de ses ex-colonies et des pays à vocation francophone. C’est le cas, par exemple, du Maroc. 2- [...]

Mots-clefs :Administration publique, Canada, Gestion publique, La France, La modernisation, Québec, Réformes administratives

Economie et Gestion      6:00 15/05/13

Tours opérateurs face à la demande du tourisme sur mesure en France

1.3 Les tours opérateurs face à la demande française « Individuals do not seek satisfaction from products, from their actual selection, purchase and use. Rather satisfaction stems from anticipation, from imaginative pleasure-seeking. People’s basic motivation for consumption is not therefore simply materialistic. It is rather that they seek to experience in their imagination. » (Urry, 1990 : 13) Urry indique ici que le tourisme ne relève pas simplement de la consommation. L’imagination, la représentation qui est faite d’un voyage est très importante dans la définition des besoins du touriste. Les tours opérateurs sur mesure en France cherchent à construire une expérience touristique autours des attentes des clients. La question se pose donc de connaitre la nature de la demande française. 1.3.1 Tours opérateurs sur mesure [...]

Mots-clefs :Agences réceptives, Expérience touristique, L'hébergement, La France, les touristes, les voyageurs, Tours Operateurs, Voyage sur mesure

Tourisme      0:00 15/05/13

Le suiveur Glaces La Laitère et le pionnier et leader Carte d’Or

2.2.6 Glaces La Laitère (Nestlé) vs Carte d’Or (Cogesal) Le cas des glaces La laitière versus Carte d’Or est un peu spécial dans la mesure où le pionnier du marché, Carte d’Or, est certes toujours le leader du marché mais pourrait se faire détrôner rapidement par un tout nouvel arrivant sur le marché : La Laitière. Nous tâcherons ici, avec l’aide d’Olivier GEYER, responsable innovations chez Nestlé France, d’analyser le succès rapide du lancement des glaces La Laitère et la possibilité que ce suiveur prenne au pionnier sa place de leader. La marque Carte d’Or, détenue par le groupe Cogesal (Unilever) est en effet le pionnier sur le marché des glaces en vrac et l’éternel leader. Il détient aujourd’hui six segments : crèmes glacées, sorbets [...]

Mots-clefs :La France, La Laitière, Le lancement, Le leader, Le pionnier, Les fruits

Management & Stratégie      20:00 9/05/13

Gerlinéa suiveur vs Slim Fast pionnier – les substituts de repas

2.2.4 Gerlinéa (Novartis) vs Slim Fast (Unilever) Slim Fast arrive en France au début des années 90’s avec une nouvelle méthode minceur, le substitut de repas consommé sous forme de milk-shake. Très rapidement, Slim Fast oriente sa stratégie marketing sur deux pôles principaux. Le premier axe stratégique de développement est l’innovation, notamment la création de nouveaux formats de substituts de repas, les barres et les canettes prêtes-à-boire. Le second axe stratégique est la communication. Slim Fast mène en effet un véritable matraquage médiatique fondé sur l’efficacité prouvée de la marque grâce aux témoignages de personnalités marquantes et positives : Marie-christine Barrot et Clémentine Célarié. L’efficacité de cette stratégie est flagrante : en 1994, le chiffre d’affaire de Slim Fast équivaut au chiffre d’affaire de l’ensemble [...]

Mots-clefs :La distribution, La France, La stratégie, La vente, Stratégie marketing

Management & Stratégie      18:00 9/05/13

Le pionnier et le suiveur : étude de cas Huggies vs Pampers

2.2 Etude de différents cas 2.2.1 Huggies (Kimberly Clark) vs Pampers (Procter&Gamble) La marque Pampers a été lancée par Procter&Gamble dans les années 1950 aux Etats- Unis, bien avant que la société Kimberly Clark n’arrive sur le marché avec sa marque Huggies en 1978. Et pourtant, seulement dix ans après son entrée sur le marché et malgré l’expertise développée par Pampers au cours de ses vingt- cinq années consécutives de leadership sur un marché dont il était le seul acteur, Huggies a réussi prendre la place de leader ! Comment cela a-t-il été possible ? Cette situation pourrait-elle se produire à son tour en France ? Telles sont les questions que nous avons tenté d’éclaircir avec l’aide de Jean-Baptiste BOURGERIE, ex-assistant chef de produit sur [...]

Mots-clefs :Entrée sur le marché, La France, Le leader, Le leadership, L’innovation

Management & Stratégie      15:00 9/05/13