Category Archives: Logistique TFE

Les MDD, une solution pour la survie des PME en France ?

2. Les MDD, une solution pour la survie des PME en France ? Les Pme ont toujours été pour des raisons historiques, étroitement associées à la fabrication des Marques De Distributeurs MDD, ne serait-ce que parce qu’aucune grande marque ne voulait les fabriquer lors du lancement. En effet, il fallut beaucoup de courage à Jean… Read More »

Profil rigoureux pour être un producteur de Marque De Distribution

III. Vers une redéfinition des règles du jeux entre fournisseurs et distributeurs A. Une relance économique des PME ? 1. Un profil rigoureux pour être un producteur de MDD… L’entreprise spécialisée en MDD sont un peu à l’alimentaire ce que les équipementiers à l’automobile… Ils acquièrent un savoir-faire d’ensemblier de compétences qui les rend progressivement… Read More »

Quelques marques françaises restent difficile à imiter

2. Des produits que rien ne peut remplacer Pour contrer l’offensive des distributeurs, les industriels n’ont pas le choix. Il leur faut redoubler d’efforts en matière d’innovation. Comme le fait Procter avec sa nouvelle lessive Mr Propre, dopée aux enzymes. Ou Danone dont les chercheurs dotés d’un budget annuel de 130 millions d’euros, viennent de… Read More »

Les marques nationales vraiment menacées par les MDD en France

C. Quelques marques nationales difficile à détrôner Certes les professionnels des grandes marques n’ont jamais été aussi inquiets. Entre autre, Dominique de Gramont, délégué général de L’Ilec, un lobby de 120 industriels, où l’on trouve aussi bien Coca-Cola que l’Oréal, Danone ou Nestlé. Cela représente plus d’un millier de marques, qui pèsent au total près… Read More »

Une fidélisation par les MDD qui reste toutefois difficile

B. Une Fidélisation par les MDD qui reste toutefois difficile Je commencerai cette analyse avec une citation de Olivier Geradon de Vera, Directeur Général adjoint d’Iri-Secodip, lors d’une conférence organisée par LSA et KCA en 1994. Même si depuis, plus de 10 ans se sont écoulées, je trouve qu’elle reste absolument d’actualité : « L’objectif… Read More »

Les distributeurs et le développement élevé des MDD en France

2. Quels sont les moyens mis en œuvre par les distributeurs pour favoriser le développement élevé des MDD ? Une gestion de la marque de distributeur spécifique à l’enseigne : Contrairement à ce que l’on pourrait penser, la gestion de la MDD n’est pas identique d’une enseigne à l’autre. Qu’il s’agisse de la stratégie des… Read More »

Etats de Lieux de la Marque De Distributeurs dans l’hexagone

II. Les MDD peuvent-elles se suffire à elles-mêmes ? A. Etats de Lieux de la MDD aujourd’hui dans l’hexagone… Maintenant que nous en savons un peu plus sur les véritables rapports Producteurs-Distributeurs, et que nous avons abordé l’historique et le développement des Marques De Distributeurs MDD sur le marché français, faisons le point sur ce… Read More »

L’explosion des marques transversales et des filières 1995-2003

4. 1995-2003 : L’explosion des marques transversales et des filières. Alors que la marque Continent se traîne en queue de peloton des MDD, Philippe Lauthier, directeur des achats de Promodès, émet l’idée géniale de développer avec Alain Fretellière une gamme transversale positionnée sur la valorisation des savoir-faire régionaux : c’est la naissance des marques Reflets… Read More »

La révolution des produits libres, Carrefour 1975-1985

2. 1975-1985 La révolution des produits libres, l’exemple Carrefour. L’arrivée des produits libres en 1976 marque l’apparition d’une nouvelle forme de MDD avec les « produits drapeaux »37. Les produits libres visent à redonner un second souffle à Carrefour après le coup de frein à l’expansion provoquée par la loi Royer en 1973 (comme nous… Read More »

La naissance des Marques De Distributeurs MDD en France

C. Les Marques Nationales perdent leur situation de force La situation de domination actuelle peut s’expliquer par le développement de la grande distribution alimentaire. Ainsi, en 2001, elle représente 35 % des produits commercialisés, 20% des produits non-alimentaires et 66 % des produits alimentaires (contre respectivement, 31,5 %, 18% et 60 % en 1993)30. Dans… Read More »