Category Archives: Logistique TFE

Extrapolation des résultats pour les 4 PL et pour les web marchands

B) EXTRAPOLATION DES RESULTATS Dans cette partie, il s’agira de vérifier les hypothèses posées au départ et au-delà de s’interroger si le 4 PL et la notion qui lui est associée – l’externalisation – si c’est optimal. 1) Extrapolation des résultats pour les 4 PL Les deux hypothèses de départ consistaient à vérifier d’une part… Read More »

La 4e Partie Logistique : l’étude d’extrapolation (4 cas)

– Partie 3 – Etude d’extrapolation Partie III – Etude d’extrapolation A) OBJECTIF DE L’ETUDE Sélection du domaine de l’étude et des profils 79 La sélection des profils 80 1) Oclio.com 84 2) Starbagg.com 85 3) Mamanana.com 86 4) Mandriva.com 88 B) EXTRAPOLATION DES RESULTATS 1) Extrapolation des résultats pour les 4 PL 89 Hypothèse… Read More »

Les apports et les limites du Fourth Party Logistics 

B) APPORTS ET LIMITES DU 4 PL Nous allons nous intéresser dans cette partie à dégager les apports et les limites de la solution «4 PL ». Dans quelle mesure cette solution est intéressante ? Que faut- il faire pour qu’elle fonctionne ? Autant de questions auxquelles je vais essayer d’apporter un élément de réponse.… Read More »

Les acteurs logistiques en présence : Top 10 français et Mondial

C) LES ACTEURS EN PRESENCE 1) Le Top 10 Mondial Basé au Royaume-Uni depuis 2002, le cabinet Transport Intelligence réalise des études dédiées à la logistique pour le monde entier. Ces analyses sont établies par des experts de renom. Ainsi, John Manners-Bell est- il connu pour son « European Logistics Leaders ». Voici en extraits… Read More »

Le marché français de la prestation logistique : pleine evolution

B) UN SECTEUR EN PLEINE EVOLUTION : VERS UNE CONCENTRATION EN CASCADE 1) Un marché de 6 milliards d’euros en 2004 Selon Logistiques Magazine 12, l’estimation du marché français de la prestation logistique – « contract logistics » – a pu être réalisée grâce à une méthodologie qui consiste à additionner les chiffres d’affaires logistiques13… Read More »

Le processus d’externalisation : 3 phases et 17 étapes

3) Le processus d’externalisation : 3 phases et 17 étapes Au cours de son étude, Eric Fimbel a identifié les facteurs de succès qui pouvait découler du processus d’externalisation. Ainsi, trois étapes ont été définies autour de trois moments clés à savoir : 1. Emergence subie ou suscitée des facteurs initialisant la démarche d’externalisation =… Read More »

Fourth Party logistics : est-elle une solution optimale ?

“…nous allons nous intéresser au marché des prestataires ainsi qu’à la définition de l’externalisation. Il s’agit de montrer en quoi l’externalisation a favorisé la mutation du marché des prestataires logistiques. Ensuite, nous allons voir le lien qu’il peut y avoir entre l’évolution du métier de prestataire logistique et l’externalisation. Une demande de plus en plus… Read More »

La construction de l’étiquette “idéale” de bouteille de vin

2. La construction de l’étiquette « idéale » L’échelle de préférence a permis d’analyser ce qu’il va falloir mettre en avant au niveau de l’étiquette. Le graphisme arrivant en troisième place, il est important de connaître certains goûts des nouveaux consommateurs. C’est pourquoi une deuxième enquête a été réalisée après le premier questionnaire par des… Read More »

Le jeune consommateur et le choix de vin : étiquettes des bouteilles

C. Le choix du jeune consommateur au niveau des étiquettes : entre échelle de préférence et étiquette « idéale » Le jeune consommateur établit des choix entre les bouteilles de vin qui démontrent certaines préférences sur les mentions des bouteilles. Ces choix sont conditionnés par beaucoup de phénomènes comme l’habitude, l’inconscient, la tradition, la rassurance… Read More »