Category Archives: Droit Public & Etudes Politiques

L’impact de la RSE, un potentiel économique en interne

RSE : « Good ethics is good business » ? – Section 2 : « Le management responsable est aujourd’hui obligatoire. Ne pas le comprendre, c’est mettre son entreprise en danger. Mais attention de ne pas tuer la poule aux œufs d’or : générosité et bon sens doivent cohabiter »222 affirme Claude Bébéar. Si les… Read More »

Crise de réputation de l’entreprise, de la contrainte à l’opportunité

La Responsabilité sociale des entreprises ou la quête d’une bonne réputation – Section 1 : B. Crise de réputation : de la contrainte à l’opportunité Face aux organisations non gouvernementales attentives, mais également aux autres types de pression comme celle, indirecte, des agences de notation, l’entreprise court non seulement un risque d’opinion quasi-certain mais également… Read More »

Réputation de l’entreprise : un capital immatériel appréciable

Quand la vertu renforce l’économie, la RSE un investissement de long terme – Deuxième partie : « Efficacité et éthique se rejoignent à long terme »191, « on retrouve là l’axiome de base du management »192. La RSE ne doit pas être considérée comme un coût mais comme un investissement sur le temps long, tant en… Read More »

Les États s’emparent de la RSE : France, Belgique…

B. Quelques dispositifs normatifs : un premier pas vers une responsabilité sociale juridique ? 2. Les États s’emparent de la RSE L’État, dont le rôle est traditionnellement de garantir l’intérêt commun, apparaît comme l’entité la plus à même de légiférer en matière de RSE et de concilier les intérêts divergents des différentes parties prenantes. En… Read More »

L’Union Européenne, championne de la RSE

B. Quelques dispositifs normatifs : un premier pas vers une responsabilité sociale juridique ? La plus cynique des multinationales risque de se voir contrainte de se soucier de sa responsabilité sociale. L’Union Européenne et quelques Etats nationaux travaillent en effet à l’instauration d’un cadre réglementaire venant compléter les démarches volontaires des entreprises. Mais la “normalisation”… Read More »

Global Compact, l’initiative internationale en matière de RSE

Foisonnement des initiatives privées et publiques: vers une réglementation contraignante ? – Section 2 : A. La « soft law » donne l’exemple 2. Le Global Compact, initiative onusienne Il est nécessaire de garder en tête qu’outre le maintien de la paix et de la sécurité collective, le but de l’Organisation des Nations Unis, crée… Read More »

Multiplicité des référentiels en matière de RSE « soft law »

Foisonnement des initiatives privées et publiques: vers une réglementation contraignante ? – Section 2 : Les entreprises multinationales sont devenues des « entreprises sans cité »167. Qu’elle est la nationalité d’une multinationale dont le siège social est basé à Londres mais dont les unités de production sont situées dans les pays du sud, les filiales… Read More »

Agences de notation, professionnels de l’évaluation de la RSE

L’entreprise « sous pression durable » – Chapitre II : Section 1 : Réveil de la société civile et création d’organismes spécialisés B. De nouveaux organismes juges et promoteurs de la RSE 2. Les agences de notation, professionnels de l’évaluation de la RSE Dans les années 1980, le phénomène de désintermédiation, c’est-à-dire la diminution du recours… Read More »

L’ISR : entrée en bourse du développement durable

L’entreprise « sous pression durable » – Chapitre II : Section 1 : Réveil de la société civile et création d’organismes spécialisés B. De nouveaux organismes juges et promoteurs de la RSE Compte tenu de la financiarisation croissante de l’économie, le secteur de la finance constitue un important levier de pression. La notion d’investissement socialement responsable… Read More »

Les ONG: véritables “multinationales du non-marchand”

L’entreprise « sous pression durable » – Chapitre II : Section 1 : Réveil de la société civile et création d’organismes spécialisés A. Opinion publique, ONG et Médias 2. Les ONG: véritables « multinationales du non-marchand » La montée en puissance des multinationales a eu pour corollaire le développement quantitatif et qualitatif d’organisations non gouvernementales ayant… Read More »