Commerce et Marketing

Etudier le Commerce et le Marketing peut vous aider à développer des compétences dans les domaines de la gestion, des finances, du marketing, de la communication, de la vente, de la stratégie d’entreprise, de la psychologie sociale, des statistiques, de la négociation, des relations publiques, du développement international, etc.

Pour étudier le Commerce et le Marketing, vous avez plusieurs options :

Les écoles de commerce proposent des programmes de bachelors et de masters en Commerce et Marketing, avec des spécialisations dans des domaines tels que la gestion, le marketing, les finances, les relations internationales, etc.
Les universités proposent également des programmes de bachelors et de masters en Commerce et Marketing, avec des spécialisations dans des domaines tels que la gestion, le marketing, les finances, les relations internationales, etc.
Il existe aussi des programmes de Commerce et Marketing en ligne qui vous permettent de suivre des cours à distance et de travailler en même temps.
Il est important de vous renseigner sur les programmes et les établissements qui vous intéressent pour vous assurer qu’ils correspondent à vos objectifs professionnels et que les cours proposés correspondent à vos centres d’intérêts.

Il est également important de noter que pour réussir dans le domaine du Commerce et Marketing, il est important d’être doté d’un esprit d’analyse, de créativité, d’adaptabilité, d’autonomie, de capacités à travailler en équipe, de capacités à communiquer efficacement et de capacités à gérer des projets.

La filière Commerce et Marketing est une filière d’études qui forme des professionnels compétents dans les domaines du commerce et du marketing. Les programmes d’études en Commerce et Marketing comprennent généralement des cours de gestion, de finances, de marketing, de communication, de vente, de stratégie d’entreprise, de psychologie sociale, de statistiques, de négociation, de relations publiques, de développement international, etc.

Les étudiants en Commerce et Marketing apprennent à comprendre les tendances du marché, à élaborer des stratégies commerciales et marketing efficaces, à communiquer efficacement avec les clients et les partenaires commerciaux, à gérer des équipes de vente et à évaluer les performances commerciales.

Ils apprennent également à utiliser les outils numériques pour évaluer les données et les tendances du marché.

Les diplômés en Commerce et Marketing peuvent travailler dans divers domaines tels que les ventes, le marketing, la publicité, les relations publiques, la gestion de la marque, la gestion de projet, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des relations avec les clients, la gestion des ventes en ligne, la stratégie d’entreprise, etc.

Les diplômés en Commerce et Marketing peuvent également poursuivre des études supérieures pour devenir des chercheurs ou des enseignants-chercheurs.

La filière Commerce et Marketing est un secteur en croissance, en constante évolution et qui offre des défis et des opportunités professionnelles variées.

Les mémoires de fin d’études en Commerce et Marketing

Les mémoires :

  1. Stratégie d’approche du marché belge pour l’exportation des fleurs coupéesStratégie du marché belge pour l’exportation des fleurs
  2. Les conditions d'efficacité d'une segmentationLes 4 critères de segmentation efficace de marché
  3. internet mobile et le comportement du consommateurL’Internet Mobile et le comportement du consommateur
  4. Quelle est l’influence du S-commerce sur la fidélité sur Facebook ?Littérature existante sur le concept de fidélité : e-fidélité 
  5. La communication scientifique au Sénégal : Etat des lieux et proposition d’une approcheLa communication scientifique au Sénégal
  6. Internet : un outil de veille dans une entreprise internationale
  7. La communication des marques de luxe est-elle en accord avec les attentes de la Génération Y ?La communication des marques de luxe : la Génération Y 
  8. Le mix de communication : la publicité et la force de venteLes 4 éléments mix de communication : publicité, force …
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  10. Marketing Viral & Lancement d’un Nouveau Produit sur le Marché de l’e-PublicitéMarketing viral sur internet et lancement d’un produit
  11. Navigating VUCA challenges in B2B sales: A case study of Renault Group's crisis strategyNavigating VUCA challenges in B2B sales: A case study of Renault Group’s crisis strategy
  12. Marketing Social Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ?Le marketing social : définition, plan et démarche
  13. La démarche marketing : segmentation et positionnementLa segmentation, le ciblage et positionnement en marketing
  14. Le e-commerce et le comportement du consommateur MarocainDécryptage du comportement des consommateurs marocains à l’ère de l’e-commerce
  15. Le rôle de la confiance dans l’économie du partage
  16. La microfinance, un défi d’adaptation au contexte localLa microfinance, un défi d’adaptation au contexte local
  17. La gestion des connaissances en entrepriseLe groupe Siemens : filiales, organisation et activités
  18. L'histoire de la publicité : progrès technique, Presse, TV..L’histoire de la publicité : progrès technique, Presse, TV..
  19. neuromarketingL’application du neuromarketing dans le secteur du luxe
  20. Les fonds propres dans le spectacle vivantLes fonds propres dans le spectacle vivant
  21. Marketing électronique : apparition du concept MarketingMarketing électronique : apparition du concept marketing
  22. La fonction Achats au service du Marketing sensorielLa fonction Achats au service du marketing sensoriel
  23. Reengineering : déf., concept, principes et niveauxLe reengineering : définition, 3 principes et 3 niveaux
  24. L’advertainment comme nouvelle forme de publicitéL’advertainment comme nouvelle forme de publicité
  25. médias sociauxLes PME suisses et les réseaux sociaux : une équipe qui gagne?
  26. Histoire de l'Internet en France : évolution et modèleHistoire de l’Internet en France : évolution et modèle
  27. L'émergence du Web 2.0 et les sites marchandsL’émergence du Web 2.0 et les sites marchands
  28. Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ?Cette collection de prêt-à-porter est-elle un succès ?
  29. Le merchandising des grandes surfaces de distribution : Quel impact sur le comportement d’achat du consommateur ?Le merchandising des grandes surfaces de distribution
  30. Marques et métavers, enjeux et perspectives – Les approches de deux marques de services dans Second Life en 2007 : Europ Assistance et CetelemApproches de deux marques de services dans Second Life
  31. Comportement du consommateur marocain face au e-commerce : Analyse et perspectives 
  32. Le service et la servuction: déf., caractéristiques, systèmeLe service et la servuction: déf., caractéristiques, système
  33. Le marketing ethnique "made in USA" est-il transposable au modèle républicain français ?Le marketing ethnique made in USA et la société française
  34. Le fonds de commerce: protection et évaluationFonds de commerce: déf., éléments incorporels et 2 corporels
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  37. Intégration des technologies au recrutement françaisLes 4 enjeux du recrutement français actuel
  38. Le marketing crée-t-il l'homme politiqueLe marketing crée-t-il l’homme politique ?
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  40. Authenticité et création d’entreprise appliquées aux sneakersSneakers : authenticité et création d’entreprise appliquées

Les principes du marketing sensoriel

Les principes du marketing sensoriel 2) Principes du marketing sensoriel Un article paru dans la presse anglo-saxonne nous dit que les gens qui perdent leur faculté de ressentir certaines sensations trouvent difficile, voire impossible, de prendre des décisions dans un magasin et ne peuvent se livrer aux activités de magasinage54. […]

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Le concept de marketing expérientiel – Le marketing sensoriel

Le concept de marketing expérientiel – Le marketing sensoriel Partie II – Le marketing sensoriel en application A. L’utilisation des sens par le marketing Nous commencerons ce chapitre par une citation, particulièrement appropriée à la situation de ce début d’année 2009 : « Si le consommateur a beaucoup changé dans

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La marge de manœuvre des fournisseurs de produits émotionnels

2) La marge de manœuvre des fournisseurs de « produits émotionnels » Voyons maintenant un autre outil stratégique, plus récent, qui nous servira d’approche davantage ciblée par rapport à notre étude, axée sur le marketing sensoriel. Georges Chétochine distingue les marques dans le cadre de la grande distribution comme nous

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La matrice BCG, un révélateur de pouvoir de force

La matrice BCG, un révélateur de pouvoir de force C. L’art de la négociation On pourrait ici énumérer et analyser des techniques de négociation recommandées par certains professionnels des Achats : se fixer un objectif minimum, un objectif « raisonnable » et un objectif maximum, avancer des arguments généraux ainsi

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L’acheteur, les fournisseurs et le marketing achat

L’acheteur, les fournisseurs et le marketing achat 2) L’acheteur comme interlocuteur des fournisseurs La recherche d’un fabricant Il s’agit à présent de trouver LE bon fournisseur pour LE bon client, le processus d’évaluation et de sélection des fournisseurs étant, selon les professionnels de l’Achat, la démarche centrale du travail de

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L’acheteur et le marché : les tendances et les clients

L’acheteur et le marché : tendances et clients B. L’acheteur et sa connaissance du marché « Il y a une richesse d’analyse pour rechercher la convergence entre les besoins de l’entreprise et le marché des fournisseurs, puisqu’un jour on travaille avec nos collègues du marketing, un autre jour avec les

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L’acheteur : l’importance du rôle et de la mission

L’acheteur, l’importance du rôle et de mission de l’acheteur 2) Acheteur, un poste de plus en plus valorisé Acheter est une nécessité. Le faire de façon stratégique et optimisée l’est plus encore, et en périodes d’incertitude économique cela devient une priorité. Il convient de prendre en compte l’énorme voie d’amélioration

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La pertinence de la fonction Achats sur différents secteurs

La pertinence de la fonction Achats sur différents secteurs Partie I Les responsabilités de la fonction Achats A. La place des Achats actuellement Bien qu’encore parfois qualifiée de « fonction support » et non de « fonction stratégique », la fonction Achats est l’objet d’une considération grandissante parmi les acteurs

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La fonction Achats au service du marketing sensoriel

La fonction Achats au service du Marketing sensoriel Université Paris I – Panthéon Sorbonne Master 2 professionnel Spécialité Logistique Mémoire de fin d’études La fonction Achats au service du marketing sensoriel Claire Pasquier Maître de mémoire : Nathalie GUICHARD Année 2009 Remerciements Bon nombre de personnes peuvent se sentir concernées

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La location d’espace : s’approprier une marque et ses valeurs…

La location d’espace : s’approprier une marque et ses valeurs… Nous venons de voir que travailler sur l’identité de marque d’un lieu est un moyen de rassurer les parties prenantes, toutes confondues, afin qu’elles aient envie avant même qu’on les sollicite de prendre part aux valeurs défendues par cette marque-lieu.

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Mécénat et spectacle vivant, un couple conflictuel ?

Le mécénat Retour sur la définition Le mécénat se traduit par le versement d’un don en numéraire, d’un don en nature (remise d’un bien immobilisé, stocks de marchandises, prestations de services, mise à disposition de moyens matériels, personnels ou techniques) ou d’un don en compétence (mise à disposition de ses

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Services annexes et produits dérivés : étendre l’émotion ?

Profiter de services annexes, acheter des produits dérivés et des spectacles, mécéner, parrainer ou prêter : le sentiment de s’associer à une marque et de partager ses valeurs… Construire une marque de lieu permettra de développer les leviers de fonds propres en ce sens où chaque fois, l’achat de tel

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Quand la marque permet de rassurer, les fonds propres sont assurés

2.2 Quand la marque permet de rassurer, les fonds propres sont assurés Pour toutes les raisons vues précédemment, la marque, parce qu’elle facilite l’adhésion si elle est construite avec pertinence, permet d’attirer plus aisément les publics des différentes propositions que peut faire un lieu de spectacle et qui génèrent des

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